”开餐馆，从古至今是“江湖”行当。
这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三重问题引人思考。 “小马过河”原来作为一家传统的线下企业，2014年进行互联网转型，进入在线教育市场，对自身优势和在线教育市场分析不够，导致破产悲剧。
看看如今的打车市场，伟大的生态企业，还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。
后来他常常想，当初第一次创业失败后，如果团队不解散，而是坚持下来换个方向继续做，会不会成功? 接下来的几段创业经历越发让他觉得，志同道合的合伙人是多么可遇不可求。在他们公司的高层决策会议室里，又添了几把老板椅。
产品实际上是为了需求而生的，基于伪需求得来的产品，一定是没有市场的，平台实际上也是一个产品，所以需求是平台的根本。他们通常拥有惊人的魅力，爱好交际。
这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。
